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Le point de commande

07/09/2018

Le point de commande

La formule du point de commande est la suivante:
Point de commande = consommation délai d'achat + stock de sécurité = ventes unitaires moyennes par unité de temps * délai de livraison + stock de sécurité = ventes unitaires moyennes par unité de temps * délai de livraison + demande excédentaire attendue x délai d'approvisionnement.

Le point de commande (ROP) est le niveau d'inventaire qui déclenche une action pour reconstituer ce stock d'inventaire particulier. Lorsqu'il existe une incertitude dans le cycle de demande ou d'achèvement, des stocks de sécurité appropriés doivent être utilisés pour amortir ou compenser les incertitudes.

Plusieurs facteurs déterminent le délai de livraison des stocks et des stocks de sécurité. En bref, l'efficacité du système de réapprovisionnement affectera la durée du délai de livraison. Étant donné que l’inventaire des délais de livraison correspond à l’utilisation prévue des stocks entre la commande et la réception des stocks, un réapprovisionnement des stocks efficace réduira le besoin d’inventaire des délais de livraison. La détermination des niveaux de stock de sécurité implique un compromis fondamental entre les risques de rupture de stock, entraînant une éventuelle insatisfaction des clients et des pertes de ventes, ainsi que des coûts accrus liés au transport de stocks supplémentaires.

Par exemple, vous gérez un magasin de composants électroniques. Un de vos produits est une sorte de CI. Vous décidez d'utiliser un jour comme unité de temps. Votre niveau de demande hebdomadaire est de 7000 CI. Votre délai de commande est de sept jours et votre stock de sécurité est de 1000 CI. Voici votre point de commande pour les circuits intégrés:

Point de commande = 7000 unités x 7 jours + 1000 stock de sécurité

Point de commande = 50000 unités

Lorsque votre niveau de stock tombe à 50000 unités, vous commandez plus de CI. Vous voulez vous assurer de ne pas manquer avant votre prochaine commande.

Le stock de sécurité (également appelé inventaire de réserve) correspond à la quantité de stock détenue à tout moment. Vous maintenez l'inventaire du stock de sécurité, indépendamment des achats que vous effectuez avec EOQ. Cet inventaire sert de tampon contre les ruptures de stock.

Vous conservez un stock de sécurité pour gérer les incertitudes dans le processus de commande. Il existe plusieurs incertitudes liées aux achats et aux niveaux de stock:

Demande: Si la demande réelle est plus élevée que prévu, vous pouvez vendre votre stock de sécurité et éviter une rupture de stock.

Délai d'exécution du bon de commande: le délai d'exécution peut être plus long que prévu. Peut-être que votre commande prend quatre semaines, plutôt que trois semaines. Si l'augmentation du délai réduit considérablement vos stocks, vous pouvez vendre votre stock de sécurité.

Fournisseurs: le stock de sécurité peut vous aider à répondre à la demande si un fournisseur ne peut pas livrer votre achat requis. Un fournisseur peut manquer de produit. Une situation inhabituelle (météo ou pénurie de matériel, par exemple) peut empêcher le fournisseur de fabriquer ou d'expédier votre produit dans les délais.

Le stock de sécurité est calculé comme suit:

Stock de sécurité = demande excédentaire attendue x délai d'exécution du bon de commande

Disons que vous gérez un magasin de sacs à dos. Au fur et à mesure que vous configurez vos présentoirs de magasin, vous réfléchissez à la création d’un stock de sécurité. Vous commencez par vérifier les ventes hebdomadaires des années précédentes et vous constatez que le niveau de vente plus élevé a eu lieu à plusieurs reprises. Les ventes ont été supérieures de 100 unités à vos ventes hebdomadaires prévues. Vous déterminez que le stock de sécurité doit contenir 100 sacs à dos.

Le délai de commande pour le sac à dos de montagne rouge est de trois semaines. Sur la base des données, voici votre stock de sécurité:

Stock de sécurité = 100 sacs à dos par semaine x délai de 3 semaines

Stock de sécurité = 300 sacs à dos

Vous prévoyez de stocker 300 sacs à dos en plus de votre niveau d’inventaire habituel. Les 300 unités vous protègent contre la flambée de la demande ou le retard d’un fournisseur à vous livrer des produits. Si quelque chose d'inhabituel se produit, vous pouvez toujours remplir les commandes. Notez que votre stock de sécurité est un calcul distinct de la quantité de commande économique.

Vous devez maintenant bien comprendre le point de commande.

Merci d'avoir lu.