Apple iPhone 17 a été officiellement lancé, la Chine continue de jouer un rôle clé dans la „chaîne d'approvisionnement d'Apple“

Dans la matinée tôt du 10 septembre (heure de Pékin), Apple a officiellement lancé la série iPhone 17. Cet événement marque la plus importante mise à jour de design depuis l’iPhone X il y a près de six ans, attirant une grande attention des consommateurs et du secteur sur la capacité de production et la chaîne d’approvisionnement du nouveau téléphone.

Bien qu’Apple ait continué de diversifier sa capacité de production ces dernières années, délocalisant une partie de sa production en Inde et au Vietnam, les experts du secteur estiment généralement que la production centrale et la chaîne d’approvisionnement d’Apple restent profondément liées à la Chine.
La Chine et l’Inde : Rôle principal et secondaire
Selon le China Securities Journal, la production en masse de la série iPhone 17 a débuté dès août. L’usine Foxconn de Zhengzhou a recruté largement des travailleurs depuis la fin juillet et a offert des primes d’embauche augmentées pour garantir les expéditions initiales. Foxconn Zhengzhou reste le centre de production le plus important d’Apple.

Pendant ce temps, les usines indiennes accélèrent également leur rythme. En août de cette année, le journaliste spécialisé dans la chaîne d’approvisionnement d’Apple, Mark Gurman, a révélé que l’Inde assumera pour la première fois la production complète de la série iPhone 17. Les médias locaux ont salué cet événement comme un « tournant pour le Made in India ».

Cependant, plusieurs experts de la chaîne d’approvisionnement soulignent que la capacité de production et la stabilité des usines indiennes ne sont pas encore suffisantes pour couvrir le marché mondial. Les données de Canalys montrent que l’Inde a produit un total de 23,9 millions d’iPhone dans le premier semestre 2025, une augmentation de 53 % par rapport à l’année précédente, mais ce chiffre reste encore bien inférieur aux 226 millions d’unités expédiées mondialement par Apple l’année dernière. Plus important : les coûts de production en Inde sont 5 %–10 % plus élevés qu’en Chine, et les composants haut de gamme dépendent encore des importations d’Asie de l’Est.
En d’autres termes, malgré une croissance rapide, l’Inde peine encore à défier la position centrale de la Chine.
Coûts et chaîne d’approvisionnement déterminent les choix d’Apple
Les salaires des travailleurs indiens sont relativement bas, mais cela ne se traduit pas par un avantage de coût global. Les composants centraux, tels que les puces et les modules de caméra, doivent être majoritairement importés de la Chine, du Japon et de la Corée du Sud, ce qui augmente la charge logistique et tarifaire. En outre, bien que le taux de rendement de l’industrie manufacturière indienne soit passé de 50 % au début à plus de 80 %, il reste inférieur à celui de la Chine.

Au contraire, la Chine dispose d’un écosystème de fabrication électronique complet et mature. Selon la dernière liste des fournisseurs centraux d’Apple de 2024, 92 des 187 fournisseurs centraux sont chinois, ce qui représente plus de 50 %. Plus important : 87 % de ces fournisseurs centraux ont des usines en Chine. Cela signifie que même si l’assemblage final a lieu en Inde ou au Vietnam, les composants et l’équipement de base proviennent toujours de la Chine.

Le PDG d’Apple, Tim Cook, a déclaré franchement à Shanghai l’année dernière : « Aucun lieu n’est plus important pour la chaîne d’approvisionnement d’Apple que la Chine. » Cette déclaration souligne la réalité qu’Apple ne peut pas abandonner facilement la Chine.
La « présence invisible » des entreprises chinoises sur la scène globale
Il est notable qu’encore en Inde et en Asie du Sud-Est, les entreprises chinoises se trouvent toujours derrière les usines d’Apple.

Luxshare Precision, Goertek et Lens Technology — les « Trois Grands » de la chaîne d’approvisionnement d’Apple — ont déjà établi des usines au Vietnam et figurent sur la liste des fournisseurs d’Apple. L’équipement et les systèmes d’exploitation des usines indiennes de Foxconn proviennent majoritairement de la Chine ; même le « bouton d’urgence » porte des étiquettes en chinois. Selon les experts du secteur, l’amélioration du taux de rendement de la production en Inde est en grande partie due au fait que Foxconn a envoyé des centaines de techniciens de villes comme Zhengzhou et Shenzhen en Inde pour dispenser des formations.

En d’autres termes, les usines en Inde et au Vietnam sont essentiellement des extensions des « exportations » de la chaîne d’approvisionnement chinoise.
Risque et diversification : Le dilemme d’Apple
L’expansion d’Apple en Inde est en grande partie motivée par les risques géopolitiques et commerciaux. Depuis que l’administration Trump a lancé la guerre des tarifs, Apple a été contrainte d’accélérer ses efforts de « désengagement de la Chine ». Cependant, ce processus n’a pas été sans heurts.

L’incertitude de l’environnement manufacturier indien a fait échouer à plusieurs reprises des géants étrangers. Les fournisseurs d’Apple sont également préoccupés par les « coûts cachés » générés par les douanes, les politiques et l’environnement juridique locaux. Par exemple, en mars de cette année, le gouvernement indien a exigé de Samsung le paiement de 600 millions de dollars de tarifs arriérés, ce qui représente 60 % de son bénéfice net en Inde. De tels cas ont incité les entreprises chinoises à être plus prudentes dans leurs investissements en Inde.

En même temps, Apple explore également de nouvelles bases de production comme le Brésil. En 2025, Apple produira pour la première fois l’iPhone 16e au Brésil, également dans le but d’éviter les hauts tarifs américains. Cependant, le secteur est généralement d’avis que ces tentatives ne parviendront pas à ébranler la domination chinoise dans la chaîne d’approvisionnement à court terme.
Conclusion : Apple ne peut pas se passer de la Chine
De la capacité de production aux coûts, des composants à la formation du personnel, la Chine reste le cœur de la chaîne d’approvisionnement globale d’Apple. Même avec l’expansion continue de la production en Inde, au Vietnam et au Brésil, le cœur du système de production d’Apple reste entre les mains des entreprises chinoises. Comme l’observe Padraic McKee, auteur de Apple in China : « Les soi-disant iPhone Made in India signifient seulement que l’assemblage final est achevé en Inde ; la chaîne d’approvisionnement centrale reste en Chine. »

Avec le lancement de la série iPhone 17, Apple a de nouveau démontré son ambition de globaliser sa production. Cependant, la réalité est qu’Apple ne peut pas contourner la Chine. Au moins dans un avenir prévisible, le « sang vital » d’Apple reste profondément lié à sa chaîne d’approvisionnement en Chine.